مکتوم بن محمد نے اتھارٹی اتھارٹی کی مالی حکمت عملی 2025-2018 – کاروبار – معیشت اور مالیات کی منظوری دے دی

23

ان کے اعلی ، شیخ مکتوم بن محمد بن راشد الکٹوم ، دبئی کے نائب گورنر ، وزیر اعظم اور وزیر خزانہ ، امریکی امارات اور مالی امور (ایف اے اے) نے 2017 میں اسٹریٹجک منصوبے کی منظوری دی ہے 2025-2018 میں ، اس منصوبے کی منظوری پوری حکومت میں شفافیت اور جدت طرازی کو بڑھانے میں دبئی کے وژن کے مطابق اتھارٹی کے کردار کو بڑھانے کے ان کے عزم کی عکاسی کرتی ہے۔

ایچ ایچ شیخ مکتوم بن محمد نے کہا کہ 2017 میں مالیاتی معائنہ کا مالیاتی معائنہ کی حکمت عملی کا منصوبہ جمعہ 2025-2018 شیکسمو ہوم ہوم ہومفن کے وژن اور احکامات کی عکاسی کرتا ہے ، رچید الکٹوم ، نائب صدر اور متحدہ عرب امارات کے وزیر اعظم۔ موثر نگرانی میں اعتماد پیدا کریں ، عوامی فنڈز اور وسائل کی حفاظت کریں اور اعلی ذمہ داری کے معیارات کی حمایت کریں۔ ایجنسی میں شفافیت اور دیانتداری

اس کے سومدج نے کہا: "اسٹریٹجک منصوبہ 2025-2018 مالی نگرانی کو مستحکم کرکے اور تمام سرکاری کارروائیوں کو یقینی بناتے ہوئے حکومت کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوششوں کو ظاہر کرتا ہے۔ ہمارا مقصد دنیا کے طبقے کی خدمات میں عالمی رہنما کی حیثیت سے دبئی کی حیثیت کو برقرار رکھنا ہے جو معاشرے کی فلاح و بہبود اور معیار زندگی کو بڑھاتا ہے۔

"یہ منصوبہ دبئی کی مخصوص نشوونما کے مطابق ہے اور اس عالمی معاشی زمین کی تزئین کے مطابق ہے جو ترقی اور ڈیجیٹل تبدیلیوں کو تیار کرتا ہے۔ ہم ابھی بھی پرعزم ہیں کہ ملازمین کی مہارت کو فروغ دیتے ہوئے جدید ٹکنالوجی اور ضوابط کا استعمال کرکے مالیاتی معائنہ کرنے والی ایجنسیوں کی صلاحیت میں مسلسل اضافہ کیا جائے۔ اس سے دبئی کی نگرانی اور مالی دیانتداری میں عالمی رہنما کی حیثیت سے پوزیشن کو تقویت ملے گی ، "ایچ ایچ شیخ مکتوم نے مزید کہا۔

اس کے چیک میٹ نے اتھارٹی کے اسٹریٹجک منصوبے کی ترقی کے لئے ذمہ دار ٹیم کی تعریف کی اور انہیں آپریشن پر عمل کرنے اور مستقل بنیاد پر پیشرفت کی رپورٹ تیار کرنے کا حکم دیا۔

وژن ، مشن اور اقدار

اس کا مقصد عوامی فنڈ مینجمنٹ میں شفافیت ، ذمہ داری ، دیانتداری اور فضیلت کو فروغ دینے کے لئے ایک اہم ادارہ کے طور پر موثر اور موثر نگرانی کے کاموں میں مالیاتی معائنہ کرنے والی ایجنسیوں کی قابلیت کو بڑھانا ہے

اتھارٹی کا مشن محکمہ کی دیکھ بھال اور مالی رپورٹنگ میں بہترین ذمہ داری اور کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے ایک مناسب وقت پر آزادانہ مقاصد اور عوامی وسائل کی نگرانی ہے

اسٹریٹجک منصوبہ ان اہم اقدار پر تشکیل دیا گیا تھا جو ان اصولوں کا تعین کرتے ہیں جو اتھارٹی کے عمل کے لئے رہنما اصول ہیں۔ ان میں آزاد فیصلے ، خدمت میں فضیلت ، مالی نگرانی میں جدت ، پیشہ ور ، مالی انتظام میں کارکردگی اور شفافیت کو بڑھانے کے لئے شامل ہیں۔

آپریشن اور نگرانی کی سرگرمیوں میں کارکردگی اور کارکردگی میں اضافے میں یہ منصوبہ ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ اس کا بنیادی مقصد اور 15 اسٹریٹجک مقاصد کا ایک ڈھانچہ ہے ، جو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے واضح منصوبے فراہم کرتا ہے۔ اس کے علاوہ ، پیشرفت کو جانچنے اور اس بات کو یقینی بنانے کے لئے 32 اسٹریٹجک کارکردگی کے اشارے قائم کیے گئے ہیں اور کامیاب مقاصد کے مطابق آپریشن۔

اسٹیک ہولڈرز کی توقعات کا جواب دیں

اسٹریٹجک پلان اس بات کو یقینی بنانے کی اہمیت پر زور دیتا ہے کہ اسٹیک ہولڈرز عوامی فنڈز کے استعمال اور ذمہ داری اور نگرانی میں اضافے سے متعلق کارروائیوں کے لئے قانون اور ضوابط کی تعمیل کریں خلاف ورزیوں سے متعلق موثر تحقیقات کے ذریعے داخلی کنٹرول کے ضوابط اور مالی اور انتظام کے خطرات اور انتظام میں اضافہ کرنے میں مدد ملتی ہے۔ اس سے شفافیت کو بھی فروغ ملتا ہے اور نگرانی میں بجلی اور ایجنسیوں کے مابین اعتماد کو بڑھانے کے لئے مل کر کام کیا جاتا ہے۔

اضافی خدمت فراہم کرنا

نئی حکمت عملی اسٹیک ہولڈرز کے اطمینان کو بڑھانے ، مکمل اور شفافیت کو برقرار رکھنے اور ہر سطح پر اخلاقی معیار کو مستحکم کرنے کے لئے موثر اور پائیدار تعاون کی ترقی پر مرکوز ہے۔ اس کے علاوہ ، اس کا مقصد ماہرین سے مشورے فراہم کرکے اتھارٹی کی نگرانی میں ایجنسیوں کی مدد کرنا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ ایک سال کے اندر کوئی منصوبہ موجود ہے۔ یہ مستقل سیکھنے ، علم کے تبادلے اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے لئے صلاحیت میں اضافہ کو بھی فروغ دیتا ہے۔

اس کے علاوہ ، یہ منصوبہ ادارے کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے مستقل ترقی اور اتھارٹی کی طاقت کی بہتری کی بھی حمایت کرتا ہے۔ اس کے علاوہ ، مہارت اور مہارت کے ساتھ اعلی صلاحیت کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے کی کوشش کرنا۔ اس تناظر میں ، معاشرتی ، صحت اور صحت کے اقدام سمیت سالانہ ثقافتی پروگراموں کا استعمال کرکے ملازمین کی فلاح و بہبود اور خوشی کی ترجیحات۔ اس میں جدید ٹکنالوجی میں ملازمین کی صلاحیت کی ترقی پر بھی توجہ دی گئی ہے اور کارکردگی کو بڑھانے کے لئے اے آئی معائنہ کرتی ہے۔

تنظیم کی کامیابی کو بہتر بنائیں

انسٹی ٹیوٹ ، اسٹریٹجک پلان کے آپریشن میں مستقل پیشرفت کے مطابق رہنے کے لئے ، معائنہ اور آپریشنل کارکردگی کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے جدید ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے جدت طرازی کو فروغ دینا۔ ڈیجیٹل تبدیلیوں کو آگے بڑھانے کے لئے انٹیگریٹڈ فریم ورک قائم کیا گیا ہے ، جو محکمہ کے اندر موجود تمام اقدامات اور سرگرمیوں کا احاطہ کرتے ہیں۔ اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک مخصوص منصوبہ اور کارکردگی کے اشارے بھی موجود ہیں کہ اس نے سائبر سیکیورٹی کی اہمیت سے آگاہ ہو کر انفارمیشن ٹکنالوجی کے معیارات اور کاروباری تسلسل کو برقرار رکھنے کی تعمیل کی ہے۔

اپنے مالی معائنہ کے ڈائریکٹر عبد الہرمان ال ہریب نے حکومت کو مضبوط بنانے اور عوام کی نگرانی کے اختیار کو مستحکم کرنے کے لئے حکمت عملی کے منصوبے پر زور دیا

ال ہریب نے کہا: "2017 میں مالیاتی معائنہ کی حکمت عملی کا منصوبہ 2025-2018 ادارہ کے تحت اتھارٹی کے کردار کو مستحکم کرنے کے ہمارے عزم کی تصدیق کرتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ عوامی وسائل کا سب سے مناسب استعمال۔ اس سے دبئی کے مالی نظام اور نگرانی میں اعتماد میں اضافہ ہوتا ہے اور زیادہ موثر اور موثر کنٹرول میکانزم کے استعمال کے بارے میں واضح ثبوت کے طور پر کام کرتا ہے ، جو یہ طریقہ کار جدید اور AI کے ذریعہ کارفرما ہے۔ ترقی ، نگرانی میں فضیلت اور امارات میں مالی کارکردگی اور انتظام میں اضافہ۔

یہ منصوبہ تمام شعبوں میں بدعت اور دیانتداری کو آگے بڑھانے میں دبئی حکومت کے وژن کے مطابق ہے۔ یہ مالیاتی معائنہ کرنے والی ایجنسیوں کے آپریشن میں ایک اہم تبدیلی ہے ، ریگولیٹری فریم ورک کو مضبوط بنانے اور شفافیت اور ذمہ داری میں اضافہ کرنے میں اہم کرداروں میں اضافہ کرتی ہے۔

جواب چھوڑیں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.

@media print { body { color: inherit; /* Ensures that the color is maintained */ } }