ہوو، یونائیٹڈ کنگڈم:
دو کارکن ایک کمپیوٹر اسکرین اور سٹینلیس سٹیل کے وٹ کے درمیان پھسلتے ہوئے چہرے کی کریم بنا رہے ہیں، سفید کوٹ میں ایک سائنسدان ایک فارمولہ ملا رہا ہے اور ایک ساتھی بوتلوں پر لیبل چسپاں کر رہا ہے۔
مشینوں کے چکر کے علاوہ، خاموشی ہے: برطانوی سکن کیئر بنانے والی کمپنی فائیو اسکوائرلز میں یہ "گہرا کام کا وقت” ہے جب عملہ پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کی کوشش کرتا ہے تاکہ وہ جمعہ کی چھٹی لے سکیں اور پھر بھی پورے ہفتے کی تنخواہ حاصل کر سکیں۔
مالک گیری کونروئے نے کہا کہ ان کے 15 کارکنوں نے گزشتہ جون کے چھوٹے ہفتے میں تبدیل ہونے کے بعد سے اپنے اہداف کو توڑ دیا ہے اور ہر روز چار گھنٹے کی مدت متعارف کرائی ہے جب وہ ای میلز کو نظر انداز کرتے ہیں، فون کالز کا جواب نہیں دیتے اور فوری پیغام رسانی کو بند کرتے ہیں۔
جو کچھ سنکی تجربہ لگتا ہے وہ چار روزہ کام کے ان متعدد آزمائشوں میں سے ایک ہے جس نے برطانیہ اور دیگر مغربی معیشتوں میں پیداواری ترقی میں سست روی کا حل تلاش کرنے کے خواہشمند ماہرین اقتصادیات اور کاروباروں کی دلچسپی کو راغب کیا ہے۔
پیداواری صلاحیت – یا اقتصادی پیداوار فی گھنٹہ کام کرتی ہے – برطانیہ میں 1970 کی دہائی سے مالیاتی بحران تک پہنچنے تک ہر سال اوسطاً صرف 2% سے زیادہ اضافہ ہوا، جس سے معیار زندگی میں مسلسل اضافہ ہوا۔
لیکن 2010 اور 2019 کے درمیان، اس کی اوسط صرف 0.75٪ تھی اور بینک آف انگلینڈ نے پیش گوئی کی ہے کہ یہ اگلے چند سالوں میں کمزور رہے گا، جس کی وجہ بریگزٹ کے بعد سے زیادہ سرخ فیتہ ہے۔
اس تناظر میں، ایک ہی پیداوار کو چار دن کے ہفتے میں جمع کرنا 2000 کی دہائی کے وسط میں سست روی سے پہلے ایک دہائی کے قابل پیداواری فوائد کے مساوی نمائندگی کرتا ہے – اور فائیو اسکوائرلز کے معاملے میں، وہاں زیادہ خوش افرادی قوت بھی ہے۔
21 سالہ پروڈکشن ایگزیکٹیو للی ایلس نے کہا، "ہر کوئی پیر سے جمعرات تک اپنے کام کے ذریعے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے زور لگا رہا تھا کہ جمعہ، یہ یقینی طور پر ہونے والا ہے۔” "اس توانائی کو برقرار رکھنا بھی واقعی آسان تھا۔ یہ واقعی گرا نہیں ہے۔ بند.”
سرمایہ کاری میں مدد ملتی ہے۔
برطانیہ کے جنوبی ساحل پر ہوو میں واقع کمپنی 61 فرموں میں سے ایک تھی – زیادہ تر 25 یا اس سے کم ملازمین کے ساتھ – پچھلے سال دنیا کی سب سے بڑی چار روزہ ہفتہ آزمائش میں حصہ لینے کے لئے۔ نتائج سے خوش، 56 پالیسی پر قائم ہیں۔
اکثریت نے کہا کہ مجموعی پیداواریت اور کارکردگی کو برقرار رکھا گیا، حالانکہ کچھ فرموں کے لیے چار کام کے دنوں میں زیادہ گھنٹے کام کرنے کی ضرورت کا مطلب ہے کہ وہ ہفتے سے پورے آٹھ گھنٹے کم کرنے میں ناکام رہے۔
مقدمے کے پیچھے چلنے والی تنظیمیں، 4 ڈے ویک کمپین اور ریسرچ گروپ آٹونومی نے رائٹرز کو بتایا کہ وہ 12 جون سے ایک نیا ٹرائل چلائیں گے اور انہیں سینکڑوں انکوائریاں موصول ہو چکی ہیں۔
عالمی بینک کے اعداد و شمار کے مطابق، برطانیہ کے طویل مدتی پیداواری مسئلے کا ایک حصہ کم سرمایہ کاری سے پیدا ہوا، جو کہ 2021 میں سات امیر ممالک کے گروپ میں سب سے کمزور تھا۔
پہلی آزمائش میں کچھ کمپنیوں کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ چار دن کے ہفتے میں منتقل ہونے سے مدد مل سکتی ہے، اگر یہ فرموں کو آلات اور تربیت پر زیادہ خرچ کرنے پر اکساتا ہے۔
اسٹیلر اثاثہ مینجمنٹ کے چیف آپریٹنگ آفیسر ڈیرل ہائن نے کہا کہ مالیاتی خدمات کی فرم نے عمل کو ہموار کرنے اور خودکار بنانے کے لیے نئی ٹیکنالوجی متعارف کرائی جب یہ چار دن تک چلی گئی۔
اگرچہ اس سے ماضی میں ملازمت کے نقصانات کے خدشات پیدا ہوئے ہوں گے، ہائن نے کہا کہ "ہر کوئی ٹھوس فوائد دیکھ سکتا ہے”۔
فائیو اسکوائرلز میں پیداواری فوائد کو بھی سرمایہ کاری سے مدد ملی۔ Conroy نے سن اسکرین کے چھوٹے بیچز بنانے کے لیے نئی مشینری خریدی، جھریوں سے بچنے والے واش اور جلد کو مضبوط کرنے والے سیرم کو کم محنت کے ساتھ، اور ایک نئی لیبلنگ مشین۔
کمپنی نے ہفتہ وار شیڈول بھی بنایا، کاموں کو ان کے درمیان تبدیل کرنے کے بجائے کلسٹرنگ کیا، جس کی وجہ سے بوتل لیبلنگ کی شرح 120 فی گھنٹہ ہوگئی، جو پہلے 25 سے زیادہ تھی۔
بڑی کمپنیاں
آکسفورڈ یونیورسٹی میں معاشیات کے پروفیسر جان ایمانوئل ڈی نیو نے کہا کہ 10% پیداواری فائدہ زیادہ تر کے لیے 20% اضافے سے زیادہ حقیقت پسندانہ مقصد ہو سکتا ہے جو چار دن میں منتقل ہونے اور پیداوار کو برقرار رکھنے سے آئے گا۔
لیکن اس کے باوجود، ان کا خیال ہے کہ ایک چھوٹا ہفتہ آزمانے کا اخلاقی معاملہ ہے جب بہت سے کارکن خراب دماغی صحت کی اطلاع دیتے ہیں۔
انہوں نے امریکی کار ساز ہنری فورڈ اور ان کے پانچ روزہ ہفتے کے تعارف کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، "ہمیں پانچ دن کے ہفتے میں منتقل ہوئے تقریباً 100 سال ہو گئے ہیں… اس لیے اب وقت آگیا ہے کہ ہم اگلے اقدامات کے بارے میں زیادہ سنجیدگی سے سوچنا شروع کر دیں۔” 1926 میں ہفتہ
اگرچہ بڑی کمپنیاں اس خیال کے بارے میں زیادہ شکوک و شبہات کا شکار رہی ہیں، آزمائشوں اور COVID وبائی مرض نے، جب لاکھوں لوگ اچانک گھر میں کام کرنے لگے، آجروں کو مختلف کام کے طریقوں کے بارے میں زیادہ کھلے ذہن رکھنے پر مجبور کر دیا۔
یہ بھی پڑھیں: برطانیہ نے ایم آئی 5 کی نائب کو پہلی خاتون سائبر جاسوس باس کے طور پر نامزد کر دیا۔
برطانیہ کے چارٹرڈ انسٹی ٹیوٹ آف پرسنل اینڈ ڈویلپمنٹ کے سینئر ماہر اقتصادیات جوناتھن بوائز نے کہا کہ "یہاں ایک جمود کا تعصب ہے۔ آجر کچھ نیا کرنے کی کوشش کرنے میں بہت دھیان دیتے ہیں،” انہوں نے مزید کہا کہ کچھ کارکنان کو زیادہ گھنٹے اور زیادہ رقم کی ضرورت ہو سکتی ہے۔
دوسرے ممالک آپشنز آزما رہے ہیں۔ اسپین چھوٹے مینوفیکچررز کو سبسڈی دینے کے لیے 10 ملین یورو خرچ کر رہا ہے تاکہ وہ آنے والے دو سالہ ٹرائل میں تنخواہ کو برقرار رکھتے ہوئے کام کے اوقات میں کم از کم 10 فیصد کمی کر سکیں۔
مختلف آپشنز پر نظر رکھنے والی بڑی کمپنیوں میں یونی لیور (ULVR.L) ہے، جو صارفین کے سامان کی عالمی کمپنی ہے جو Knorr اسٹاک کیوبز اور Dove صابن بناتی ہے اور 127,000 افراد کو ملازمت دیتی ہے۔
اس نے نیوزی لینڈ کے اپنے 80 عملے کے لیے 18 ماہ کے دوران چار دن کا ہفتہ شروع کیا، اور اس کے بعد اسے آسٹریلیا میں 500 کارکنوں تک بڑھا دیا ہے، اس اقدام سے امید ہے کہ وہ نئے ٹیلنٹ کو راغب کرے گا۔
آسٹریلیا اور نیوزی لینڈ میں یونی لیور کے سربراہ نک بینگس نے کہا کہ بے رحم ترجیح اور غیر ضروری ملاقاتوں کو ختم کرنے سے نیوزی لینڈ میں سیلز بڑھانے میں مدد ملی جب کہ ملازمین کم تناؤ اور زیادہ متحرک تھے۔ غیر حاضری میں 34 فیصد کمی آئی۔
ملازمت کا فائدہ
برطانیہ کارکنوں کی شدید قلت کا شکار ہے اور بڑی کمپنیوں کو عام طور پر ایک فائدہ ہوتا ہے جب بات ملازمت کی ہو، لیکن کچھ ماہرین کا کہنا ہے کہ چار دن کے ہفتے میں منتقل ہونے سے میزیں بدل سکتی ہیں۔
بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کے ایک سینئر پارٹنر نک ساؤتھ نے کہا کہ مشترکہ اخلاقیات کی حامل چھوٹی فرموں کو ایک نئے ڈائنامک کی طرف جانا آسان ہو سکتا ہے اور جب ٹیلنٹ کی خدمات حاصل کرنے کی بات آتی ہے تو اس سے انہیں ایک برتری حاصل ہو سکتی ہے۔
ہر دوسری بڑی معیشت کے برعکس، 2023 کے اوائل میں برطانیہ کی افرادی قوت وبائی مرض سے پہلے کے مقابلے میں اب بھی قدرے کم تھی اور آسامیاں ایک تہائی زیادہ تھیں، جو قبل از وقت ریٹائرمنٹ اور طویل مدتی بیماری کے ساتھ ساتھ زیادہ کل وقتی طلباء کی عکاسی کرتی ہیں۔
"بڑی کمپنیوں کو بڑے پیمانے پر کرنا شاید مشکل لگے گا۔ لہذا حقیقت میں یہ چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں کو اپنی تجویز میں ممکنہ طور پر کافی پرکشش چیز دیتی ہے،” ساؤتھ نے کہا، جو ہائبرڈ کام کرنے کا مشورہ دیتے ہیں۔
اسٹیلر اثاثہ جات کے انتظام کے ہائین نے کہا کہ جب وہ اپنے 30 عملے کو شامل کرنا چاہتی تھی تو چار روزہ پیشکش نے بہت بڑا فرق ڈالا۔ فائیو اسکوائرلز میں کونروئے نے اتفاق کرتے ہوئے کہا کہ اس نے سائنسدانوں کو قائم شدہ ملٹی نیشنلز سے راغب کرنے میں مدد کی ہے۔
انہوں نے کہا کہ "لوگوں کو حاصل کرنا بہت آسان ہے جو لائن پر ہچکچا رہے ہوں گے،” انہوں نے کہا۔
برطانوی بھرتی کرنے والی ایجنسی Reed.co.uk نے کہا کہ اس نے سال کے آغاز سے ہی چار دن کے ہفتے کی پیشکش کرنے والے ملازمت کے اشتہارات کی تعداد میں اضافہ دیکھا ہے۔
لیکن چار دن کے ہفتے سب کے کام نہیں آئے۔
مغربی انگلینڈ میں 36 ملازمین کے ساتھ صنعتی اجزاء فراہم کرنے والے آل کیپ نے چار دن کے ہفتے کی کوشش کی جب اس کے عملے نے وبائی امراض کے دوران حفاظتی سامان اور وینٹیلیٹر کے پرزوں کی فراہمی کے لیے کام کیا تھا۔
لیکن اس نے ہر وقت مؤکلوں کو جواب دینے اور عملے کو سالانہ چھٹی اور بیمار دن لینے کی اجازت دینے کے لئے جدوجہد کی ، یعنی گودام میں کارکنان اس کا مقابلہ نہیں کرسکتے تھے۔
مینیجنگ ڈائریکٹر مارک روڈرک نے کہا کہ "یہ اتنا ہی دباؤ پیدا کر رہا تھا جتنا ہم پہلے وقت میں چھٹی دے کر ریلیز کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔”