ڈیجیٹلائزیشن سے آگے: تخلیقی مصنوعی ذہانت کے دور میں مستقبل کی تشکیل کے لیے زیرو گریوٹی کے 9 قاعدے(امرکلکرنی)۔

4

ڈیجیٹلائزیشن سے آگے: تخلیقی مصنوعی ذہانت کے دور میں مستقبل کی تشکیل کے لیے زیرو گریوٹی کے 9 قاعدے۔

۔”ہم محض ایک نئی ٹکنالوجی نہیں اپنا رہے ہیں؛ ہم الگورتھم کی رفتار اور طاقت کے ساتھ کام کرنے کے لیئے انسانی ذہن کو دوبارہ انجینئر کر رہے ہیں۔”۔(امرکلکرنی ،چیف ایگزیکٹوآفیسر زیروگریویٹی گروپ)

ابوظہبی(نیوزڈیسک)::مصنوعی ذہانت اب صرف ایک سمارٹ ٹول نہیں رہی۔ یہ عالمی کاروبار کے نئے مسابقتی منظر نامے میں غالب قوت ہے۔ مقابلہ اب انسانوں اور مشینوں کے درمیان نہیں ہے، بلکہ ان لوگوں کے درمیان ہے جو مصنوعی ذہانت کا فائدہ اٹھاتے ہیں اور جو پیچھے رہ جاتے ہیں۔ اس بنیادی تبدیلی کے درمیان، زیرو گریویٹی گروپ کے چیف ایگزیکٹوآفیسر، امر کلکرنی، کارپوریٹ گیم کے اصولوں کی ازسرنو وضاحت کے لیے ۹ کلیدی ستونوں پر بنایاگیا مستقبل کے لیے ایک وژن پیش کرتے ہیں  

۔1. فوری مہارت
آرٹیفیشل انٹیلیجنس(مصنوعی ذہانت) کی دنیا میں، الفاظ کلید ہیں۔ امر کلکرنی کا خیال ہے کہ طاقت اب جواب حاصل کرنے میں نہیں ہے، بلکہ ان سوالات کو تشکیل دینے کی ہمت اور درستگی میں ہے جو ان کو پیدا کرتے ہیں۔ یہ معنی خیز انجینئرنگ کا فن ہے جو مہارت اور بصیرت کے ساتھ ڈیجیٹل خاموشی کو معلومات کے خزانے میں تبدیل کرتا ہے جو پیداواری صلاحیت کو بڑھاتا ہے اور اس کی پائیداری کو یقینی بناتاہے

۔2. سیاق و سباق کوتقویت بخشیں اور اس کی وضاحت کریں، نہ کہ صرف ہدایات دیں

مصنوعی ذہانت کے ساتھ کام کرتے وقت، ہم اکثر یہ توقع کرتے ہیں کہ وہ ہمارے ارادوں کو اس طرح سمجھے گا جیسے یہ ہمارے ذہنوں کو پڑھ رہا ہو۔ یہ ایک بہت بڑی غلطی ہے۔ جنریٹو مصنوعی ذہانت صرف ایک متعین اور منظم سیاق و سباق کے اندر ڈیٹا کا جواب دیتا ہے۔ زیرو گریوٹی کے سی ای او اس بات پر زور دیتے ہیں کہ آؤٹ پٹ کے معیار کا براہ راست تعلق اس بیانیے کی گہرائی سے ہے جو ہم مشین کو فراہم کرتے ہیں۔ بیانیہ جتنا تفصیلی ہوگا، اتنا ہی کم سطحی ردعمل ہوگا، اور حل اتنے ہی زیادہ تخلیقی اور موثر ہوں گے۔

۔3.مشین بطور انٹلیکچوئل پارٹنر

مسٹر کلکرنی ایک پرسنل اسسٹنٹ کے طور پرمصنوعی ذہانت  کے تصور سے آگے بڑھنے اور اس کے ساتھ مساوی فکری ساتھی کے طور پر برتاؤ کرنے پر زور دیتے ہیں۔ پیشہ ورانہ اور درست طریقے سے کام کرنے کے لیے، ہمیں مصنوعی ذہانت کو ایک اہم تجزیاتی ٹول میں تبدیل کرنا چاہیے جو کمزوریوں کی جانچ پڑتال کرتا ہے، خامیوں سے پردہ اٹھاتا ہے، مفروضوں کو چیلنج کرتا ہے، اور قیادت کے فیصلوں کے ظاہر ہونے سے پہلے ان کو بہتر بناتا ہے

۔4. دوبارہ قابل استعمال ڈیجیٹل اثاثے۔
کامیاب تنظیمیں ہر کام کوزیرو سے شروع نہیں کرتیں۔ شروع سے ماہانہ رپورٹ تیار کرنے کے بجائے، ملازمین ایک ذہین ماڈل پر بھروسہ کر سکتے ہیں جو ڈیٹا کو خود بخود نکالتا اور اس کا تجزیہ کرتا ہے۔ یہ اصول، جسے کلکرنی تنظیمی یادداشت کی تعمیر کے طور پر بیان کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معیار ہر استعمال کے ساتھ تیار ہو۔ کارکردگی اور فضیلت ناگزیر نتائج بن جاتے ہیں، محض اتفاق نہیں

۔5. ایک واحد ذریعہ سے کثیر جہتی مواد

کلکرنی کے فلسفے میں، درست معلومات کا ایک ٹکڑا ایک اسٹیم سیل کی طرح ہوتا ہے، جو  مصنوعی ذہانت سسٹم کے اندر درست رپورٹس، پریزنٹیشنز، یا ایگزیکٹو کمیونیکیشنز میں تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ یہ قابل ذکر لچک انتہائی نتیجہ خیز اور موثر پیداوار فراہم کرتے ہوئے وقت کو کم کرتی ہے

۔6. غیر مرئی بہاؤ
حقیقی کامیابی مصنوعی ذہانت کو کام کرتے دیکھنے میں نہیں، بلکہ اس کے اثرات کا تجربہ کرنے میں ہے۔ جب ٹیکنالوجی بغیر کسی رکاوٹ کے روزمرہ کے کاموں کے مرکز میں ضم ہو جاتی ہے، تو کارکردگی دوسری نوعیت بن جاتی ہے، جس میں کسی نگرانی کی ضرورت نہیں ہوتی ہے

۔7. منیٹائزنگ ٹیسیٹ مہارت۔

تنظیموں کے لیے سب سے بڑا نقصان ان ذہنوں کا چلے جانا ہے جن کے پاس تجربہ کی دولت ہے۔ کلکرنی الگورتھم کے ذریعے مہارت سے رقم کمانے کی ضرورت پر زور دیتے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ملازمین کی نسلوں میں انسانی عقل زندہ، قابل تولید، اور قابل توسیع رہے۔ اس طرح علم تیار ہوتا ہے، جمع ہوتا ہے اور مضبوطی سے ایک مضبوط اور پائیدار بنیاد پر قائم ہو جاتا ہے

۔8. ڈیٹا سے آگے وژن

جو لوگ جو مصنوعی ذہانت کے ساتھ گہرائی میں کام کرتے ہیں وہ جلدی سے دریافت کرتے ہیں کہ یہ ایک خوردبین کی طرح کام کرتا ہے، جس سے پتہ چلتا ہے کہ نمبروں کے پہاڑوں کے درمیان ننگی آنکھ کیا نہیں دیکھ سکتی۔ افراتفری کو بصیرت انگیز نقطہ نظر میں تبدیل کرنے کی اپنی غیر معمولی صلاحیت کے ساتھ، یہ لیڈروں کو ایک ایسے مستقبل کا تصور کرنے کی طاقت دیتا ہے جس کی خصوصیات غیر متزلزل عزم اور تیز رفتار اور غیر متوقع تبدیلی پر ترقی کرتی ہے

۔9. تعمیل کا جنون

امر کلکرنی اپنے نقطہ نظر کو یہ کہتے ہوئے ختم کرتے ہیں کہ خیالات بہت زیادہ ہو سکتے ہیں، لیکن عملدرآمد ہی سب کچھ ہے۔  مصنوعی ذہانت جادو کی چھڑی نہیں ہے۔ یہ ایک جیٹ انجن کی طرح ہے جس کے لیے ایک ہنر مند پائلٹ کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ خیالات کو محض تخیل اور امنگوں سے انتہائی تیز رفتاری سے حقیقی حقیقت میں تبدیل کیا جا سکے

ہم تبدیلی کی گزرتی لہر کا مشاہدہ نہیں کر رہے ہیں۔ بلکہ، ہم ایک تاریخی موڑ پر کھڑے ہیں جہاں ہم جدید کاروبار کی بنیادوں کو نئی شکل دے رہے ہیں۔ اس تناظر میں، کلکرنی کا وژن محض آپریشن سے آگے بڑھ کر خود وجود کی سطح تک پہنچ جاتا ہے۔ مصنوعی ذہانت نہ صرف ایک آلہ بنتا جا رہا ہے، بلکہ ادارہ جاتی بقا اور شناخت کا سنگ بنیاد ہے۔ کوئی بھی تنظیم جو آج اسے مکمل طور پر اپنانے اور انضمام کرنے میں ناکام رہتی ہے، وہ کل تاریخ کے ریکارڈ سے مٹ جائے گی ۔

 

جواب چھوڑیں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا.

@media print { body { color: inherit; /* Ensures that the color is maintained */ } }